14:24 04.06.2026 Чт 2 мин Известный украинский банкир объяснила, почему старые финансовые планы на годы вперед окончательно потеряли свой смысл
Юлия Бойко
Ирина Староминская (фото: “Универсал Банк”) Не трать время на шум! Читай только суть из РБК-Украина в Google
Полномасштабная война кардинально изменила стратегическое планирование финансового сектора: сегодня украинские банки учатся управлять в режиме постоянных изменений и адаптироваться к новым рискам.
Как пишет РБК-Украина, о новой модели управления в условиях турбулентности во время Ukrainian Banking Summit 2026 рассказала председатель правления АО “Универсал Банк” (monobank Universal Bank) Ирина Староминская.
“Главная задача в нашей реальности – постоянно оценивать запас прочности системы. Мы должны планировать уровень капитала, качество кредитного портфеля и другие ключевые показатели. Постоянно проводим стресс-тестирование банка и стараемся оставаться максимально гибкими”, – отметила Староминская.
Новая модель банковского управления
Пятый год полномасштабной войны заставляет банковский сектор учиться работать в двух реальностях одновременно: планировать будущее, но параллельно постоянно быть готовыми к кризисным сценариям.
“Мы уже можем говорить о новой модели банковского управления во время войны. Если раньше стратегия пересматривалась раз в год, то сегодня это процесс постоянной корректировки”, – пояснила СЕО “Универсал Банка”.
Читайте также: От персонажа до символа бренда: какова роль mono кота в айдентике monoban
Неизменность базовой стратегии
В то же время, несмотря на постоянные изменения внешних условий, Староминская отмечает: базовая стратегия проекта остается неизменной с момента запуска в 2017 году.
“Хотим быть банком номер один без отделений, но с человеческой поддержкой. Например, все привыкли называть копировальную машину ксероксом – названием бренда. Наша цель – сделать то же самое с банкингом”, – подытожила глава правления банка.
Ирина Староминская на Ukrainian Banking Summit 2026 (фото: “Универсал Банк”)
Модель будущего
По ее мнению, будущее финансового сектора связано с моделью, в которой клиент получает доступ ко всем необходимым услугам дистанционно, без необходимости физически посещать отделение или проходить сложные бюрократические процессы.
Украинский банковский сектор постепенно переходит от модели стабильного планирования к адаптивному управлению, где скорость реакции становится критически важной для устойчивости бизнеса.
Именно способность быстро пересматривать решения и работать в условиях постоянной неопределенности сегодня формирует новое конкурентное преимущество банковского рынка.
Ранее мы писали, кого коснутся ограничения на банковские переводы в Украине и как новые лимиты банков повлияют на повседневные расчеты физлиц.